与其他行业一样，保险经纪人的组织结构取决于经营规模。从国际上看，保险经纪人既可以是个人经纪人，也可以是一个庞大的跨国公司。然而，保险经纪人在选择适合自己的组织结构时，都需要经过以下的步骤：
①制订企业目标和具体执行计划。
②组建相应部门，并建立内控机制。
③明确各部门的责任。
④建立正式员工关系，使员工了解自己的工作岗位。
⑤合理划分各部门、各层次的权利。
⑥建立工作程序。
由于外部环境的变化，如日益激烈的市场竞争、费率的下降压力等；以及自身经营的变动，如不断增长的管理费用等，保险经纪人在经营中要不断地对其内部组织结构进行调整。但是，这些变化对保险经纪人可能造成的影响，会因保险经纪人规模的大小而有所不同。
1．小型保险经纪人。该组织结构也适于中等规模的保险经纪人，只是需要一些变动：
①增加新的部门，如技术、新业务、行政等部门。
②建立独立的经纪人队伍。
③增加企划部门。
2．大型保险经纪人。大型的保险经纪人通常采用公司形式的组织形式，建立正式的管理层次和结构，从而可以从财务、预算、费用、管理权限等方面对公司进行更好的管理，以适应不断变化的市场环境。
保险经纪公司一般采用有限责任公司形式。其组织结构为股东大会、董事会、监事会和经理。
(1)股东大会。股东大会由保险经纪有限责任公司的股东组成，是公司的最高权威机构。股东大会会议由股东选举的董事会负责召集，董事长主持，一般每年召开一次，某些特殊情况下可以召开临时股东大会。股东大会行使的职权一般是有关公司的重大决策，如对公司合并、分立、解散和清算事项进行投票表决，一般采取“一股一票”的表决权。
(2)董事会。董事会由股东选举产生，一般由5名—19名成员组成，设董事长1名，副董事长1名—2名。董事会是公司组织的主要负责集团，受股东的委托执掌决策大权，并对重大过失、欺诈、使用公司资产为个人目的而损害公司利益的行为向股东负责，但对正常业务判断错误不负直接责任。董事会主要是负责宣传派息方针，决定收益留存的比例和股息的支付方式，并决定扩大和缩减生产和经营规模，任命高级管理人员。
董事长是公司的法定代表人，负责主持股东大会和召集、主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况，签署公司股票、公司债券。
董事会每年度至少要召开两次会议，也可召开临时会议。
(3)监事会。监事会由股东大会和适当比例的公司职工代表组成，成员一般不得少于3人。其职权主要有：检查公司财务，监督董事经营执行公司职务时违反法律、行政法规或公司章程的行为，要求董事、经理纠正损害公司利益的行为，提议召开临时股东大会。
(4)经理。经理由董事会聘任或解聘、负责执行公司的经营方针，并向董事会负责。他是公司的代理人，有权以公司名义签约，但应遵守公司的章程，不得利用职权为自己谋私利。
