[拼音]：shehui duohua
[外文]：social weakening
个体在与他人一起工作时表现得比单独工作更不认真的一种现象。19世纪80年代，法国学者M.林格尔曼首先注意到这种现象。他在研究中让被试者进行拔河比赛，结果发现，如果是个人单独参赛，平均每人出力85公斤；如果是7～14人一组进行比赛，则在大组中平均每人出力61公斤，在小组中平均每人出力65公斤。后来的一些研究也证明了同样现象的存在。社会心理学家B.拉坦内和他的同事在20世纪80年代初提出社会作用力理论用来解释何以他人在场，有时有社会促进作用，而有时又引起社会惰化。拉坦内等人认为，在社会促进的情境中，个体是受旁观者或一起工作的人影响的唯一对象，此时他人的社会作用力都指向该个体，随着在场人数的增加，对个体的社会作用力也增加。而在社会惰化的情境中，群体成员共同执行一项由外人指派的任务，外来社会作用力由该群体全体成员共同承担，随着人数增加，每人承担的社会作用力逐渐减少。拉坦内等人进一步认为，在数人执行同一任务时，个体也许相信群体内的其他成员不如自己出力多，从而促使自己不想再出更多的力气;个体还可以觉得在集体活动中，自己即使出力很多，也不一定能被他人觉察到。正是个体的上述认知过程，导致社会惰化现象的出现。此外，人际关系的性质与奖励方式的不同也是影响社会惰化的因素。